验厂降低运营风险

企业在运营过程中，存在诸多风险，有些是企业并未意识到的，甚至有些是重大风险，一旦发生，将对企业的运营，甚至生存带来极大风险，祥邦在验厂咨询辅导过程中，将针对重大风险与企业进行商讨，并寻求解决方案……

企业在运营过程中，存在诸多风险，有些是企业并未意识到的，甚至有些是重大风险，一旦发生，将对企业的运营，甚至生存带来极大风险。

验厂是否通过的风险：

就如前所述，验厂的首要目的是通过验厂，不通过验厂将失去跟客户合作的机会，订单减少，工厂盈利能力变差，这将直接影响企业持续改善的资金来源，所以，验厂的通过重要性不言而喻。

 祥邦的咨询师在咨询辅导过程中，将严格把握风险，对影响结果的问题进行彻底整改，有些问题可能是企业对验厂标准缺乏理解，意识不到问题的严重性，对这类问题，咨询师会坚持原则要求整改，除非企业自愿放弃整改，而这种问题除了验厂，往往对企业的安全等风险也是极高的。

EHS安全风险：

本风险可能很多人不以为然，事实上，安全重于泰山，安全是企业赖以生存的基础。

 在祥邦的验厂辅导中，咨询师会对现场的重大安全风险进行提醒，并建议改善，比如，灭火器数量不够及布置不合理，逃生通道的宽度不够及规划不合理，机械设备的安全防护，易燃易爆及剧毒等化学品的管控及防护等，验厂只是个形式，验厂本身的标准要求才是引起企业重视的核心价值。

 像前几年的昆山工厂爆炸，近几年部分工厂的消防火灾导致的人员伤亡及财产损失，无一不警示着我们：安全是首要要素，没有安全的保驾护航，企业积累再多的财富，都会在一次事故中损失殆尽，甚至陷入破产倒闭的险境。

劳资关系缓和度风险：

目前很多企业存在一个问题，就是劳资关系的问题没有有效的解决途径，所以劳资关系的问题会慢慢积累，轻的会导致员工的怠工等情绪，影响工作效率，降低产品质量，严重的会导致最终的大爆发，这几年员工罢工的工厂发生过一些，对企业的正常运营造成很大影响，如订单可能不能准时完成，工时延误导致成本增加等，而究其原因，就在于未能在矛盾爆发之初有效解决问题。

在祥邦的咨询辅导过程中，咨询师会利用工作中了解的信息，积极反馈给企业，以寻求解决方案，促进劳资关系的融合相处，这有利于企业的团结一致，促进生产的有序、高效进行。

在整个验厂咨询辅导的服务过程中，咨询师会积极就风险问题与企业保持沟通，提出建议，但是对祥邦来讲，我们只能是建议，并告知风险所在，只有影响企业验厂顺利通过的风险，我们才会强烈要求，因为通过验厂，不仅是祥邦对咨询师的要求，也是企业的目标。